Ydre- og Indre Lederskab
Medarbejdere, og ledere i særdeleshed opleves at være udfordret inden for to områder i deres daglige virke
1. Ydre Lederskab
At lede er evnen til at stikke kursen og have en troværdighed der gør, at lederen kan motivere og skabe opbakning for den erklærede kurs blandt interessenter. Integritet i ledelse er autentisk ledelse, hvor en leder tør være sig selv på godt og ondt og ikke giver sig ud for at være noget man ikke er.
2. Indre Lederskab
Stort og konstant pres i hverdagen grundet både kompleksitet i opgaverne og hensyntagen til mange interessenter, det være sig medarbejdere, øverste ledelse, politikere og lovgivning samt borgere. Det konstante pres kræver en udviklet mental robusthed og et indre lederskab til at agere under pres for at fastholde gode og konstruktive relationer blandt alle interessenter og bevare overblikket i det, der kan opleves som kaos.
Det Ydre Lederskab og det Indre Lederskab går hånd i hånd og er hinandens forudsætninger. De påvirker både indefra og ud samt udefra og ind.